Проходил курс социакратия 3.0. За 6 часов. Это было второе касание темы. Первое была экскурсия в компанию Oil Energy. После экскурсии осталось желание внедрить эти прогрессивные механизмы в свой бизнес. Ожидание от курса были - получить волшебный пинок и минимально необходимые знания для того, чтобы начать внедрять подходящие нам паттерны для большей эффективности, ответственности, и творчества в процессах.
Ожидания оправдались сполна. Иван очень четко чует потребности и уровень группы и дает адаптивную глубину знания. Причем не просто давая теорию, а через наши конкретные примеры, вел нас по основным паттернам социократии 3.0. Я реально получил минимальный набор как можно начать. Раньше были только вопросы и непонимание, а сейчас есть порыв применить. Следующий отзыв буду писать об опыте внедрения. Спасибо громадное Ивану! Очень профессиональный продукт.

Хочу поделиться впечатлениями о 7-часовом онлайн-тренинге по S3, который проводил Иван.
Наша команда сейчас в процессе внедрения самоуправления. Многое из теории мы уже изучили, и был именно запрос на практику. Поэтому мы были рады, что вся теоретическая часть была вынесена за рамки тренинга, на самостоятельное изучение.
Тренинг был очень плотный, насыщенный. Иван образцово фасилитировал. Помимо отработки навыков формулировки драйверов, возражений, выделения доменов и описания канваса - это само собой ценный опыт, - мы приобрели какие-то коммуникативные структурные навыки на вербальном уровне. Например, теперь фраза "это достаточно безопасно" и слово "консент" у нас в постоянном обиходе. Мы сегодня же доработали канбан доску, как было в примере на тренинге. Драйверы формулируются легко.
Были и сильные осознания. Например, про контроль. Что это нормально контролировать друг друга в команде. Это значит, всем не безразлично. А у нас пока, к сожалению, потребность в контроле только у меня.
Но это не повод грустить. Был и другой инсайт. S3 - это про чёткие границы и клиента. Да, я - делегирующий. Пока так. Я устанавливаю границы и цели, которые мы вместе консентим. И люди в рамках этих границ свободно действуют. И что вовлекать людей - это не про перекладывать на них ответсвенность, а проявление заботы, чтобы учесть важные для них, как для клиентов, моменты.
И еще много других озарений было...
Спасибо Ивану и команде Здравый смысл!

Курс "Социократия 3.0 за 7 часов" + консультация, которая входит в курс, точно обогатили меня новым пластом инструментов и подходов. Спасибо!

Мне очень понравилась мысль, а скорее концепция организационных изменений: "Посмотрите на организацию через призму фрейморка Здравого Смысла, и поймите чего не хватает. Инструменты возьмите из 75 инструментов Социократии 3.0"

Т.е. COMMON S3NSE получается работает как диагностическая "линза" для Социократии 3.0.

Аналогия есть в Канбан-методе. Там наша шкала - модель организационной зрелости Kanban Maturity Model (KMM). Посмотри на каком организация орг. уровне и выбери подходящие инструменты из 150 Канбан-практик.

И есть еще пара Management 3.0 (инструменты) и Integral Agile Transformation Framework (IATF).